嘉通集團(tuán)“實(shí)”字當(dāng)頭開展“大走訪、大宣講、大解放”活動(dòng)

來源：嘉興日?qǐng)?bào)  記者 張瑞潔  通訊員 浦天明 沈洪兵

如何更好開展“大走訪、大宣講、大解放”活動(dòng)？嘉通集團(tuán)以實(shí)字當(dāng)頭解民憂，獲得群眾的交口稱贊。

近日，由市國資委機(jī)關(guān)干部及國鴻公司組成的走訪宣講組來到王江涇鎮(zhèn)田青村，聽取社情民意?！拔腋杏X我們?nèi)プ卉囘€是有些不方便，要走很長一段路?！薄拔覀兇鍙V陽廟附近居住的村民比較多，可不可以就近設(shè)立一個(gè)公交站臺(tái)，讓我們更加方便地乘車？”聽說這次來聽取民意的有國鴻公交的黨員干部，村民們紛紛說出了心里想說的話。

村民們一開始以為宣講組只是把他們的想法記一記，這些記錄的材料還要一層一層往上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)做了決策再一層層布置下來，這件事情要落實(shí)，少說也要一年半載。沒想到，第二天一早，村民們又見到了來回訪調(diào)研的國鴻公交人。

國鴻公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)同王江涇鎮(zhèn)交管站、田青村村委會(huì)有關(guān)人員，再次來到田青村?！拔覀冋{(diào)查過了，目前田青村有一趟370路公交車，是雙塔開往王江涇鎮(zhèn)公交樞紐站的。中間間隔的兩個(gè)站點(diǎn)有點(diǎn)遠(yuǎn)，在村民聚居的廣陽廟增設(shè)站點(diǎn)，條件是成熟的，可以馬上辦?！贝迕駛兟牭竭@樣的答復(fù)，心里暖暖的。

在多方協(xié)調(diào)下，工作人員很快確定了新增站點(diǎn)的大致位置、名稱，并當(dāng)場(chǎng)明確了責(zé)任分工：由王江涇鎮(zhèn)交管站負(fù)責(zé)新建新增的站牌，建造完成后，由國鴻公交公司進(jìn)行站點(diǎn)新增高速，并負(fù)責(zé)沿線站牌信息的公布及車輛報(bào)站的高速，以只爭(zhēng)朝夕的辦事效率迅速將新增城鄉(xiāng)公交站點(diǎn)的工作落實(shí)到位?！暗日九屏⑵饋?，這趟公交車就可以在這里?？苛耍迕駛兒芸炀涂梢跃徒瞎卉??！眹櫣幌嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

自“社情民意大走訪、‘八八戰(zhàn)略’大宣講、思想觀念大解放”活動(dòng)開展以來，集團(tuán)公司在做好社區(qū)走訪宣講的同時(shí)，集團(tuán)內(nèi)部走訪宣講組積極開展內(nèi)部調(diào)研宣講活動(dòng)，了解所屬各公司基層一線存在的問題和困難，提出相應(yīng)的解決舉措，營造集團(tuán)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍，助力集團(tuán)深化改革、提質(zhì)增效取得新突破。

集團(tuán)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)走訪宣講組到國鴻公司調(diào)研商旅、維修產(chǎn)業(yè)。為公司建言獻(xiàn)策：汽車維修產(chǎn)業(yè)要做到“由內(nèi)到外”“由大到小”“由統(tǒng)到分”，要充分利用現(xiàn)有資源，走市場(chǎng)化道路，要加強(qiáng)與口碑較好的社會(huì)維修企業(yè)、配件供應(yīng)商以及保險(xiǎn)公司合作，謀求互利共贏；商務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)搶占包車和療休養(yǎng)市場(chǎng)，要精心設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品的線路，利用現(xiàn)有資源加強(qiáng)推廣，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展對(duì)象，激活內(nèi)部體制機(jī)制。公交民生走訪宣講組到公交公司所屬經(jīng)開南分公司、國鴻公交公司、公共自行車公司走訪時(shí)破題解難，對(duì)會(huì)上職工代表們提出的問題，逐一給出答復(fù)，明確責(zé)任落實(shí)。

嘉通集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，嘉通集團(tuán)系統(tǒng)“大走訪、大宣講、大解放”活動(dòng)走訪宣講組將繼續(xù)按照“往深里走、往實(shí)里走、往心里走”要求，摸清群眾的真實(shí)愿望和訴求，化解矛盾，摸清企業(yè)的發(fā)展困難和瓶頸，尋求突破，切實(shí)發(fā)揮國企作用，真正做到摸實(shí)情、問民意、破難題、謀發(fā)展，奮力書寫“‘八八戰(zhàn)略’再深化、改革開放再出發(fā)”的發(fā)展新篇章。

下一步，集團(tuán)公司“大走訪、大宣講、大解放”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)走訪情況，進(jìn)一步梳理存在的問題和各單位提出的意見建議，列出整改措施，責(zé)任落實(shí)到具體部門和單位，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，定出整改完善時(shí)間，制定“整改清單、責(zé)任清單、進(jìn)度清單“等三張清單，進(jìn)一步推進(jìn)重大工程項(xiàng)目建設(shè)及集團(tuán)公司深化改革工作。