來(lái)源 嘉興日?qǐng)?bào) 記者 張瑞潔 通訊員 張顧斌 沈力詩(shī)

本報(bào)訊 當(dāng)“樞紐嘉興”大會(huì)戰(zhàn)號(hào)角吹響，作為全市高速公路管理運(yùn)營(yíng)的“主力軍”，嘉通集團(tuán)高速管理公司一馬當(dāng)先，走在前列。

據(jù)悉，嘉通集團(tuán)所屬高速管理公司所轄杭浦、杭州灣大橋北接線、申嘉湖和嘉紹高速，總里程近270公里，覆蓋嘉興各縣（市、區(qū)），構(gòu)成嘉興的高速環(huán)線。今年初以來(lái)，公司始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以打造“四優(yōu)高速”為目標(biāo)，在企業(yè)治理、養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)等方面持續(xù)改革發(fā)力，全力營(yíng)造群眾滿(mǎn)意的高速公路通行服務(wù)環(huán)境，不斷滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好出行的需求。

以黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)

聚能高質(zhì)量發(fā)展原動(dòng)力

嘉通集團(tuán)所屬高速管理公司以“真心真情 一路同行”黨建品牌為引領(lǐng)，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，把初心落到行動(dòng)上，把使命扛在肩膀上，以黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作深度融合，筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用。今年，面對(duì)疫情防控和高速全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行雙重考驗(yàn)，公司以100多名黨員干部為攻堅(jiān)力量，組建黨員先鋒隊(duì)，以高度責(zé)任感、使命感攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目。

在高速公路恢復(fù)收費(fèi)后，針對(duì)收費(fèi)模式調(diào)整影響通行效率的情況，為給社會(huì)大眾提供安全、暢通、高效的高速公路行車(chē)環(huán)境，高速管理公司結(jié)合各收費(fèi)站實(shí)際情況，通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度、成立工作專(zhuān)班、建立會(huì)商機(jī)制，研究最佳治堵保暢方案。以管理提效、設(shè)備提優(yōu)、設(shè)施改造同步推進(jìn)多措并舉，提升收費(fèi)站通行效率，截至目前所轄收費(fèi)站大規(guī)模通行緩慢情況已得到基本緩解，收費(fèi)站治理成效顯著。

今年是“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)年即國(guó)檢年，高速管理公司按照“早安排、早部署、早謀劃、早行動(dòng)”的原則，對(duì)所轄高速公路進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)，總投資約1.5億元。以“會(huì)戰(zhàn)百日、沖刺全年”黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，克服當(dāng)前施工時(shí)間緊、任務(wù)重以及梅雨季對(duì)施工進(jìn)度帶來(lái)的影響，及時(shí)抽調(diào)精干黨員干部組建工程專(zhuān)班，指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員駐點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)施工質(zhì)量，力求精準(zhǔn)施工，大力應(yīng)用養(yǎng)護(hù)新技術(shù)。

公司在南湖互通綠化改造提升、服務(wù)區(qū)綜合整治提升、收費(fèi)站拓寬改造等工程建設(shè)中，堅(jiān)持以“品質(zhì)工程”詮釋工匠精神，確保道路運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)良，營(yíng)造高效便捷安全的高速公路行車(chē)環(huán)境。

以改革優(yōu)化服務(wù)

賦能高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力

公司不斷深化改革，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展保障高速路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，緊密關(guān)注社會(huì)和群眾需求，從“司乘滿(mǎn)意、員工幸福、企業(yè)發(fā)展”的角度，打造線上線下最優(yōu)化服務(wù)。

全面落實(shí)疫情防控高速公路優(yōu)惠政策，自1月24日小客車(chē)免費(fèi)通行開(kāi)始，高速公路實(shí)行免費(fèi)通行（包括2月17日至5月5日全部車(chē)輛免費(fèi)通行79天）共有95天，通行車(chē)輛2000余萬(wàn)輛次，讓利社會(huì)約5.4億元，助力全市企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

在杭州灣大橋北接線二期通車(chē)后，市本級(jí)具備了環(huán)線高速通行能力，為進(jìn)一步提升嘉興市主城區(qū)及附近路網(wǎng)整體運(yùn)行效率，有效利用既有高速公路通行能力，緩解城區(qū)內(nèi)部交通壓力，不斷優(yōu)化市區(qū)發(fā)展環(huán)境，全方位增強(qiáng)城市的區(qū)域輻射功能，公司積極配合相關(guān)部門(mén)推進(jìn)嘉興市高速環(huán)線小客車(chē)免費(fèi)通行民生項(xiàng)目，計(jì)劃在所轄高速3條路段10個(gè)收費(fèi)站實(shí)施小客車(chē)免費(fèi)通行政策，踐行國(guó)企的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。

公司積極推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化，積極探索適合自身發(fā)展需要的新理念，把深化改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，提升人才“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，實(shí)施多種激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)協(xié)同，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立管理技術(shù)人才培養(yǎng)雙通道體系，精心培育專(zhuān)業(yè)技能人才隊(duì)伍。持續(xù)深化拓展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)上線下、走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，厚植人才培養(yǎng)，為創(chuàng)建堪當(dāng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的交通鐵軍集聚強(qiáng)大人才力量。

以平臺(tái)優(yōu)化資源

布局高質(zhì)量發(fā)展生產(chǎn)力

隨著我市高速路網(wǎng)趨于完善，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，社會(huì)公眾高速出行的需求不斷增強(qiáng)。為營(yíng)造安全暢通的高速通行體驗(yàn)，“十三五”以來(lái)，公司道路養(yǎng)護(hù)累計(jì)投入5.3億元，目前所轄高速路段日均通行車(chē)輛近25萬(wàn)輛次，發(fā)揮了高速公路在“樞紐嘉興”建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。

公司結(jié)合高速公路行業(yè)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐新發(fā)展理念，努力發(fā)揮高速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整平臺(tái)作用，運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，充分挖掘現(xiàn)有資源和項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域。

公司立足高速營(yíng)運(yùn)主業(yè)，發(fā)揮協(xié)同管理優(yōu)勢(shì)，積極謀劃體制機(jī)制創(chuàng)新，在道路養(yǎng)護(hù)、服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)方面，探索引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，開(kāi)展混合所有制改革，做強(qiáng)做大國(guó)有資產(chǎn)，努力打造年?duì)I收數(shù)億元、利潤(rùn)超千萬(wàn)元的高速衍生產(chǎn)業(yè)板塊，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。