9月10日，市政府副市長江海洋一行深入南湖未來廣場項目施工現(xiàn)場進行調(diào)研。市政府副秘書長肖建國，市品質(zhì)辦副主任汪旭明，經(jīng)開區(qū)管委會副主任李曉娉，集團公司董事長張富標、副總經(jīng)理張正山陪同。

在南湖未來廣場項目施工現(xiàn)場，江海洋一行實地察看了現(xiàn)場施工情況，詳細了解了施工程序、進展情況、周邊道路銜接和下一步工作舉措，同時現(xiàn)場協(xié)調(diào)項目建設(shè)中存在的困難和問題，并對下一步工作提出指導性意見。

江海洋指出，南湖未來廣場項目是嘉興市重點工程，也是嘉興市區(qū)“十大標志性工程”之一，建設(shè)進度備受全市上下關(guān)注。

江海洋要求：一要加大推進力度。項目業(yè)主要充分發(fā)揮“牛鼻子“作用，主要領(lǐng)導在項目推進上親自抓、親自督，全面總結(jié)前期工作，及時查缺補漏，做到舉一反三，快速提升工程建設(shè)能力。參建單位也要各司其職，全力以赴推進項目建設(shè)。二要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市品質(zhì)辦要牽頭抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，第一時間協(xié)調(diào)項目建設(shè)中的堵點和難點，確保項目無障礙施工。三要倒排時間節(jié)點。全面梳理項目各個關(guān)鍵節(jié)點，完善推進機制，夯實工作責任，以日保周、以周保月、以月保年，力爭早日建成使用。四要堅持問題導向。通過建立問題清單，采取銷號管理，及時解決項目推進中的困難和問題，近期重點抓好土方清運工作。五要加強項目管理。加大工程質(zhì)量、安全、品質(zhì)管理力度，一如既往做好施工現(xiàn)場疫情防控工作，將項目打造成為優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和放心工程。

調(diào)研結(jié)束后，嘉通集團召開專題會議，貫徹落實調(diào)研指示精神。會議要求參建各方提高思想認識，明確責任分工，細排施工計劃，加大施工力量，及時解決影響項目推進的關(guān)鍵節(jié)點和重要問題，力爭項目早日交付使用。